emba硕士论文题目如何确定,选题环节如何做好
作者:查重啦 发表时间:2022-03-28 15:19:37 浏览次数:421
emba硕士论文写作的整个过程要想顺利进行,从而高质量地完成,有一个环节必须做好,否则会带来直接而巨大的影响。估计学生们已经猜到了哪个写作环节,对,就是论文的选题环节。一旦选题这个步骤不顺利,写作就会失去根本方向,内容就会失去中心主题,那么写好的论文肯定是质量低下难以通过审核的,更别提要达到高质量的水平了。无论哪个专业的学生在写论文时,选题环节都是最基本的要求,而强调价值的可行性,以及一定的创新性,都是这个环节的关键。所以emba硕士论文题目如何确定,选题环节如何做好,并且看下面的详细分析。
因此,EMBA学生在写论文时必须以问题为导向,而不是以理论方法为导向,着眼于应用性和实用性。只有坚持这样的原则,学生才能在毕业后用更有效的方法解决实际问题。学生可以把整个论文写作过程看作是一个重新学习和总结的过程。在论文制作过程中,会有导师的指导。学生要多和导师沟通,在选题、数据查询、写作规范等方面多和导师联系,不要让论文写作偏离方向。
emba硕士论文主题的确定要点。
第一,我们写论文时,最重要的是结合自己的实际情况,主要考虑自己擅长的领域是什么,EMBA在教育过程中,范围非常大,涉及经济、金融、管理等各个方面,我们在论文创作过程中
第二,论文选题可以结合工商管理实践,倡导问题导向,包括专题分析、研究报告、企业诊断等综合研究报告,也可以是案例研究。因此,论文选题要求紧密结合我国改革建设的实际、行业和企业经济管理的特点和需求。
第三,论文题目的选择要和我们的导师沟通。在多年的教学生涯中,他会有很多经验给我们指导,这是非常宝贵的。同时,在与导师沟通的过程中,我们会不断打开思路。减少我们在创作过程中的困惑。
emba硕士论文选题原则。
一、研究生应在领导的指导下,充分发挥主观能动性,通过阅读文献资料、实际调查和参与研究,撰写学位论文选题报告。
二、从本科出发,重点选择学术或国民经济具有一定理论意义和实用价值的课题,尽量结合导师的科研项目。
emba硕士论文选题分类。
另外一个是推进性的选题,前人已经研究得比较充分,需要在此基础上进一步推进。这类题目的优点是资料较多,因为前人在研究过程中积累了大量的资料,为写作提供了方便和良好的基础。但是这类题目的难点在于创新,因为前人已经进行了大量的研究,甚至论题已经枯竭,即该说的话都说完了,无话可说,所以写作也就更难了。对这类题目要调整思路,另辟蹊径,别出心裁,这样才有可能推陈出新。
总而言之,在确定选题时,首先要进行评估,不同的选题可能有不同的特点,最后要根据这些特点来确定。
emba硕士论文。
发散问题法:10种方法。
1.你感兴趣的是什么?你对它的哪个方面感兴趣?
2.研究背景,在什么背景下?和同类主题相比,在什么背景下很重要?
与其他同类主题做比较,比较一下你能做到什么程度,一步步向前推。
4.肯定判断是否定的问题:是吗?为什么?什么?怎么样?
5.推测问题:会吗?
6.假设性问题:如果...会发生什么?有相关讨论吗?
7.质疑:..是吗?同意:呢?
8.类推他人的研究。
9.别人提出但没有回答的问题。
10.主题现有问题列表。
第二阶段法。
第一个过程是研究对象的缩小。这个小说是为了强迫研究问题,同时研究对象的缩小伴随着文献综述。
第二个过程是研究问题的扩大。这是为了找到研究问题的研究价值和研究意义。当然,研究对象也不是马上就能找到的几个步骤。首先,从专业的方向出发,第二,在你的这个专业学科里,你想写什么?决定选题的意向,慢慢从选题的目的出发,进一步明确选题,慢慢确定研究对象,确定研究对象后,逐步缩小选题,根据选题的不同,可能使用的时间也不同的选题可能通过两步确定,但也有的选题可能通过七八步确定。
emba硕士论文有50个优秀的例子。
GCS公司公司MRO材料采购管理研究。
二是NE重工多元化发展战略研究。
三是S公司流程再造研究。
K空调公司的班组领导对员工适应能力的影响。
5.国内商业银行反欺诈策略研究。
6.基于价值提升的商业房地产项目竞争策略研究。
7.企业级项目管理组织设计及案例分析。
8.提高FY公司客户满意度的战略研究。
9.健康医疗企业员工压力源分析及对策研究。
W公司基于精益生产的快速换模方案研究。
11.上海化工研究院检测中心信息管理系统的设计与实现。
十二、科倍尚城房地产项目市场定位研究。
13.A制药公司差异化营销策略研究。
十四、上海真丽广告有限公司战略管理研究。
远隆软件专业学院营销策略研究。
16.移动互联网环境下传统电视媒体的战略研究。
17.现代农业与工业资本融合研究。
控制股权激励计划的设计与优化研究。
19.红河州瑞信房地产开发有限公司收购旧锡艺术厂研究。
二十创艺集团发展战略研究。
东北炼化工程有限公司精益维修战略的选择与实施研究。
苏州有线信息系统集成风险管理案例分析与完善建议。
23.河北建投城市化发展有限公司业务组合战略研究。
24.北辰区土地管理改革战略研究。
GDJT内蒙古能源有限公司的管理流程设计。
南京中富达电子通讯科技有限公司企业文化创新研究。
GX电信NRMIS三期工程开发研究。
28.广东养老地产市场地位及发展对策研究。
4G背景下甘肃联通关系营销策略研究。
江苏联通宽带市场竞争战略研究。
WM公司年产60万吨石灰加工项目的投资可行性研究。
32.中小水电企业短期投资案例分析。
33.中创投风险投资项目评估研究。
34.CFD控股公司发展战略研究。
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